Àêòèâè çà 5 ìèëèîíà äîëàðà è ïîíå 1 ìèëèîí äîëàðà ïàðè â áðîé å öåíàòà íà áîãàòñòâîòî ñïîðåä èçñëåäâàíå íà UBS ñðåä àìåðèêàíñêèòå áîãàòàøè.
Èçñëåäâàíåòî çà öåíàòà íà áîãàòñòâîòî å íàïðàâåíî ñðåä 4 450 èíâåñòèòîðà, êàòî îò òÿõ 60% îò òåçè ñ àêòèâè íàä 5 ìèëèîíà ñà ñå îïðåäåëèëè êàòî áîãàòè.
Èíòåðåñíîòî å, ÷å ñëåä ôèíàíñîâàòà êðèçà îò 2010 ãîäèíà èíâåñòèòîðèòå íå ðàç÷èòàò ñàìî íà íàëè÷íèòå ïàðè â ðàçëè÷íè ôèíàíñîâè èíñòðóìåíòè, à ïðåäïî÷èòàò äà äúðæàò îêîëî 20% îò àêòèâèòå ñè â ïàðè.
Âîäåíè îò ëîøèòå ñïîìåíè îò êðèçàòà ïðåç 2010, êîãàòî ìíîãî îò òàêà íàðå÷åíèòå áîãàòè îñòàíàõà áåç ïàðè, â ìîìåíòà èíâåñòèòîðèòå äúðæàò ñðåäíî 23% îò âñè÷êèòå ñè àêòèâè â ïàðè è ïàðè÷íè åêâèâàëåíòè. Òîâà å íàé-âèñîêàòà ñòîéíîñò íà êåøîâèòå àêòèâè â ïðîöåíòíî èçðàæåíèå îò 2010 ã. íàñàì.
Ñðåä îñíîâíèòå ïðè÷èíè çà äúðæàíå íà ïàðè â áðîé ñå ñî÷àò „âúçìîæíîñòòà äà ñå ïîñðåùíàò ñïåøíè íóæäè“, „çà ñïîêîéñòâèå“ è „çà äà ïðàâÿ ãîëåìè ïî ðàçìåð ïîêóïêè, áåç äà ìè ñå íàëàãà äà ïðîäàâàì àêòèâè“.
Ðåçóëòàòè îò ãëàñóâàíåòî çà àíêåòà:
 êàêâî áèõòå âëîæèëè ïàðèòå ñè?
Îáùî: 333 ãëàñà